À quand la CDC championne IA de la consultation des élus ?
Dans son Flash Info n° 877 du 31 août 2026, la DRH de la CDC lance un sondage auprès des personnels : « Comment vivez-vous l’arrivée de l’IA au travail ? Votre avis nous intéresse ».
Associer les personnels… et ouvrir le dialogue social
La CFE-CGC ne peut que se réjouir que la Direction de la CDC semble, enfin, vouloir associer les personnels à l’arrivée de l’IA.
La CFE-CGC pointe pourtant un nouvel écueil avec l’arrivée de l’IA à la CDC : le manque de consultation des élus.
Paradoxalement, alors que la CDC investie dans l’IA pour faire partie de la grande révolution, la Direction minimise la portée sociale devant les comités sociaux. Les élus ont dû insister de nombreuses fois en CUEP pour obtenir une expertise sur l’IA à la CDC. Cette dernière est prévue au dernier trimestre 2026 !
Or, si l’IA est si importante pour le travail et les organisations, il ne peut y avoir de tels projets qui échapperaient à un dialogue social éclairé, ouvert, vigilant et constructif.
Un contrat pluriannuel avec Mistral
La Caisse des Dépôts a annoncé avoir conclu un accord cadre avec Mistral pour déployer des solutions GenAI et acquérir des capacités GPU, afin de bénéficier de services d’intelligence artificielle, de prestations d’expertises et de puissance de calcul.
Ce contrat avec Mistral s'inscrit dans le cadre du plan Horizon numérique 2030, d'un montant de 18 Md€ d'ici 2030, pour « accroitre la transformation numérique française et européenne, et renforcer la souveraineté technologique des territoires. »
Le déploiement comprend des LLM, des agents et assistants conversationnels (Mistral Le Chat), ainsi que des prestations d’accompagnement, personnalisation, fine tuning et transferts de compétences.
Trois besoins sont couverts : un assistant IA généraliste pour les collaborateurs, la conception et le développement de systèmes d’information, et un AI studio dédié au développement de cas d’usages spécifiques.
Ces évolutions ne sont pas neutres
Elles transforment les métiers, redéfinissent les compétences et peuvent fragiliser certains emplois. Elles modifient également les conditions de travail et les organisations.
POURTANT, l'accord cadre 2026-2029 n'aborde pas ce thème et les impacts sur l'emploi d'ici 2030 !
Pour un dialogue permanent sur l’IA
La CFE-CGC est intervenue au niveau Groupe et a demandé l’ouverture d’une négociation de Groupe sur l’intelligence artificielle.
Sans réponse concrète à ce jour et puisque la Direction demande des avis, la CFE-CGC va donner, à nouveau, le sien.
De la conception au déploiement, dans toutes les instances concernées, il est indispensable de garantir la transparence, d’évaluer les impacts sur l’emploi et d’accompagner les personnels.
L’IA étant une technologie itérative, qui évolue régulièrement, il est important d’organiser un dialogue permanent et de suivi des évolutions.
Dans ce sens, la CFE-CGC propose de négocier un accord syndical de dialogue sur l’IA.
Un accord solide sur l’IA et le dialogue social devrait permettre une intégration réussie et éthique de l’IA, tout en protégeant et en valorisant le travail humain.
Cinq axes pour encadrer l’introduction de l’IA
Ces questions permettent d’assurer que l’introduction de l’IA se fasse de façon responsable, transparente et socialement équitable, tout en respectant les obligations légales du dialogue social.
Un agent développé par la CFE-CGC
La CFE-CGC propose également de tester le nouvel agent IA spécial DRH qu’elle a développé. Cet agent, nom de code « ARI », présente de nombreux avantages :
- Il répond aux questions qui lui sont posées.
- Il est disponible et opérationnel 24/7.
- Il est conçu pour un dialogue social éclairé, ouvert, vigilant et constructif.
