Souffrance au travail : la CFE-CGC appelle à l'action !

21 septembre 2026


Souffrance au travail

ASSEZ D’IMMOBILISME, AGISSONS !

LA CFE-CGC EXIGE UNE PRÉVENTION À LA HAUTEUR DES ENJEUX

CONSTAT : L’URGENCE EST TOUJOURS LÀ

À la Caisse des Dépôts, les Risques Psychosociaux (RPS) demeurent le risque n°1.

La direction se félicite des "progrès" réalisés via le DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) qui recense l'ensemble des risques professionnels et le PAPRIPACT (Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail) qui concrétisent les mesures de prévention dans un plan annuel.

Quel avis porte la CFE-CGC sur la satisfaction de la direction ? Ces documents que nous invalidons depuis plusieurs années, ne permettent pas de maîtriser les risques.

Le rapport du Service de Santé au Travail le confirme : la situation est préoccupante, notamment à la DPS.
"On ne peut pas vider un lac à la petite cuillère."
1

ÉVALUER LES RPS AU PLUS PRÈS DU TERRAIN

En mesurant la qualité de cette évaluation comme un objectif managérial, au même titre que la performance opérationnelle.

Des indicateurs partagés et un tableau de bord réel (pas un baromètre social dans lequel les agents ne se reconnaissent pas !).

Stop aux illusions : un baromètre qui ne reflète pas la réalité est inutile.

2

FORMER ET RESPONSABILISER LES MANAGERS

En formant la filière RH et les responsables hiérarchiques → Les psychologues sont de plus en plus souvent sollicités pour des conseils en management et ce n’est pas leur métier !

Questionner l’organisation du travail dès les premiers signes de tension → Les conflits ne se résolvent pas par magie.

Exemplarité et réactivité du top management : manager c’est écouter, considérer, et agir avec humilité → Gérer l’humain, c’est d’abord se remettre en question.

3

COORDONNER TOUS LES ACTEURS DE LA PRÉVENTION

En instaurant une véritable synergie entre le Pôle Prévention et le Service de Santé au Travail.

Agilité et réactivité : chacun doit jouer pleinement son rôle, sans engorger le service médical.

Un diagnostic partagé et un plan d’action adapté en amont → Sans accord sur le constat, pas de solution efficace !

L’EFFET "VASES COMMUNICANTS"

MOINS DE PRÉVENTION PRIMAIRE = PLUS DE SIGNALEMENTS = SERVICE DE SANTÉ SATURÉ + SOUFFRANCE ACCRUE

C’est un cercle vicieux qu’il faut briser

LA POSITION DE LA CFE-GGC :

DES ACTES, PAS DES MOTS

Nous saluons le travail des acteurs de la prévention sur le terrain... mais les résultats ne sont pas au rendez-vous.

Les actions actuelles sont embryonnaires, perfectibles et mal coordonnées.

2025 a confirmé nos craintes : la situation reste préoccupante.

La CFE-CGC ne lâchera rien.

Nous exigeons :

  • Une prévention proactive, pas réactive.
  • Des moyens à la hauteur des enjeux humains.
  • Une écoute réelle des alertes syndicales.
"Quand les organisations syndicales alertent, ce n'est pas pour créer des problèmes... mais pour les résoudre."
APPEL À L’ACTION

À tous les agents, managers, et décideurs :

Soutenez nos revendications pour une véritable politique de prévention. Exigez des comptes sur les engagements pris. Rejoignez-nous pour une Caisse des Dépôts plus humaine et performante.

Ensemble, faisons de la prévention des RPS une priorité absolue !

CFE-GGC - La force du collectif au service de l’humain.
"La performance sociale comme pilier de notre efficacité collective."
CFE-CGC : COURAGE ET TRANSPARENCE SYNDICALE